27 февраля 2007 г.
Накануне трансформации в государственную корпорацию развития Внешэкономбанк (ВЭБ начал обрастать региональными активами. На прошлой неделе он выкупил дополнительную эмиссию акций тольяттинского Национального торгового банка в объеме его блокирующего пакета.
26 апреля 2007 года Центральный банк РФ зарегистрировал итоги допэмиссии акций Национального торгового банка (НТБ). Для многих наблюдателей и участников рынка результат оказался неожиданным: 25,05% акций приобрел ВЭБ – специализированный финансовый институт со 100−процентным участием государства, незамеченный ранее на рынке банковских слияний и поглощений. Допэмиссия в объеме 25% от увеличенного уставного капитала НТБ (289 млн рублей состояла из 7 млн акций номиналом 10 рублей, а цена размещения была определена в 35,7 рубля. Таким образом, блокпакет НТБ обошелся ВЭБу в незначительную при масштабах его деятельности сумму (не более 250 млн рублей).
О том, какие цели преследует ВЭБ, обозначая новый вектор в своем развитии, участники сделки общественность не проинформировали. Однако анализ ее контекста позволяет экспертам сделать некоторые предположения.
Так, обращает на себя внимание тот факт, что объем допэмиссии в точности совпал с размером блокпакета. Это говорит о том, что намерения продавца и покупателя были заранее скоординированы. Известно, что основными владельцами небольшого по размеру активов НТБ были экс-глава АвтоВАЗа Владимир Каданников (70,26% обыкновенных акций до эмиссии и 53% после нее), а также сам автогигант (19,9%). В этой связи вряд ли решение о допэмиссии могло быть принято без консультаций с ФГУП «Рособоронэкспорт» (РОЭ), который сегодня контролирует АвтоВАЗ, а значит – и его финансовые потоки, большей степенью проходящие через НТБ. Возможно, одна госструктура (ВЭБ выразила желание приобрести какой-нибудь региональный банк, а другая (РОЭ посодействовала ей в этом. Но возможно и обратное: РОЭ через ВЭБ хочет усилить свое влияние на банк, работающий с деньгами подконтрольного ему АвтоВАЗа.
Заинтересованность ВЭБа в НТБ, который через сеть офисов в Самаре, Тольятти, Сызрани, Москве и Санкт-Петербурге обслуживает более 5 тыс. корпоративных клиентов и более 10 тыс. физлиц, может основываться и на том, что после предстоящей в ближайшее время трансформации ВЭБа в госкорпорацию развития статус банка изменится. Он, в частности, потеряет право работать с населением и должен будет кому-то передать всю свою ритейловую инфраструктуру. По мнению экспертов, начав с покупки НТБ, ВЭБ будет создавать ее сам.
Марина ГРИНЕВА.
